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Transformationskompetenz: doing – becoming – beeing in times of Corona

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Adriana Lettrari
Veränderungen verlaufen nach einem bekannten Muster dessen Phasen jede Person in unterschiedlichen Ausprägungen durchläuft. Wer diese Phasen und dessen Support-Tools kennt wird durch die Corona-Experience für sein Leben lang transformationskompetent sein.
Die ganze Welt ist derzeit von der Corona-Krise und dessen Anpassungsnotwendigkeiten betroffen: praktisch zur gleichen Zeit durchlaufen wir weltweit den gleichen Change - trotz aller Unterschiede mit ähnlicher Wucht. Das ist etwas ganz Neues. Das war bei den vorherigen Krisen anders, wie beispielsweise bei Tschernobyl, bei 9/11 und der Katastrophe von Fukushima. Die Errungenschaft in dieser Herausforderung heißt ‚Transformationskompetenz’. Denn Veränderungen verlaufen nach einem bekannten Muster dessen Phasen jede Person in unterschiedlichen Ausprägungen durchläuft. Wer diese Phasen und dessen Support-Tools kennt wird durch die Corona-Experience für sein Leben lang transformationskompetent sein. Im Sinne Leo Tolstoi seid eingeladen, Change willkommen zu heißen:  „Jede*r denkt daran, die Welt zu ändern, aber niemand will es selbst tun.“ Leo Tolstoi

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Type Panel
Language German

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4000 m2 Agenturfläche mit allem drum & dran, die Infrastruktur steht noch. Aber alle sind zuhause und arbeiten im berühmt-berüchtigten Homeoffice. Die Aufträge gehen nicht aus – aber wie funktioniert kreative Zusammenarbeit im Zeitalter der Distanzierung? Welche (veränderten) Prozesse werden notwendig? Was heißt Zusammenarbeit, wenn man*frau räumlich getrennt ist? Wie kann Wissenstransfer gewährleistet werden? Und wie funktioniert Motivation und Führung aus der Distanz?